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在邢加兴的“爆仓”危机之外，是拉夏贝尔直营女装帝国的动摇。如果说拉夏贝尔多年前制定的多品牌并举、全直营模式，是扩张企业的商业策略，那么如今疯狂关店并重整渠道，则更像是一场被迫的自救。张丽是北京某核心商圈一家拉夏贝尔的导购员，她所在的这家销售网点，正是拉夏贝尔旗下典型的品牌集合店：超200平方米的经营面积、七八个子品牌、十余位着装一致的年轻导购员，这样一间门店曾让拉夏贝尔在该商场的女装区格外引人注目。

据澎湃新闻了解，下午3时许，现场再次救出1人，被立即送医抢救。因现场救援难度较大，目前仍有4人被困。此前救出的2人中，1人轻伤，1人经抢救无效死亡。目前，贵阳消防救援支队、中建四局一公司救援分队等6支救援队正在紧张救援中。责任编辑：闫宏亮来源：秦朔朋友圈 作者：水姐秦朔朋友圈创始主编

四是做好制动业务分拆并引入战略投资者工作。（备注：剥离亏损的制动业务，当前已公告）；五是大力推进外延式发展。京西重工将继续聚焦关注国内外能够产生协同效应的汽车零部件企业，择机开展兼并重组工作，并做好收购前期准备，力争取得突破性进展。（备注：外延式并购）。

如今，拉夏贝尔A股上市不满两年，如果不是“意外”爆仓，外界也很难注意到，邢加兴在股价高位已经完成“质押式套现”。而曾长期战略投资拉夏贝尔的君联资本，也早在拉夏贝尔H股上市后套现离场。从白手起家到“爆仓”危机8月最为燥热，就像为熊熊烈火浇上一桶油，让人的内心更为狂躁不安。手中股权正处于“爆仓”危机中的邢加兴，不知当下心情是否也如熏风中的树叶，焦灼而不安。

戈峰还认为，《指引》加大了期货公司对其风险管理公司的管理责任，要求期货公司制定对风险管理公司的管理制度，若风险管理公司出现问题，期货公司同样也要负责任。“未来，风险管理公司将依旧是期货行业的业务创新先锋。”杨阳认为，接下来，相对成熟的风险管理公司或将对《指引》中的业务全面铺开，新的风险管理公司或将侧重某项业务，做出亮点形成成熟模式之后，在进行新业务的拓展。有了新的《指引》，风险管理公司在未来展业过程中将能够更加清晰自己的职能和定位，能够更好的对公司进行内部管理和明确分工，从而促进整个期货行业的发展壮大。

2019年1月18日，周二力以“权健集团虚假广告宣传、非法行医和制售假药”三项案由向天津市公安局武清分局报案，当晚十一点多周二力才做完笔录，次日他获悉他的报案已获受理。但随后他被告知，由于案情复杂，警方无法在规定的七个工作日内答复他是否立案。